Activer une posture systémique pour oser le changement transformateur de nos territoires.
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John Doe
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Des idées d'ateliers ?
Des exemples sont proposés sur chaque page expertise. Ils peuvent être organisés comme tels, dans un format workshop « découverte » unique pour se former et expérimenter l’approche systémique de la complexité du changement, ou être agencés dans le cadre d’un processus adapté à un contexte et des besoins spécifiques.
Atelier 4 : (Re)dimensionner un enjeu de soutenabilité dans sa complexité systémique. (une journée)
Nous ne sommes pas toujours dupes, mais nous sommes globalement formés à la simplification des problèmes, à la séparation des facteurs et à une identification de solutions souvent biaisées et limitées, sinon inappropriées à la réalité systémique.
Se mettre en capacité systémique implique de nombreux changements, de regards et de pratiques, et cet atelier vise à en identifier un certain nombre, en explorant la façon de questionner un enjeu social, écologique ou économique face à sa complexité systémique, pour en faire émerger des « solutions » plus adaptées.
🎯 Objectifs :
- Être capable de reconnaître la complexité systémique d’un enjeu, de son changement et de l’incertitude liée.
- Avoir intégré plusieurs logiques et propriétés de fonctionnement des systèmes complexes et savoir les intégrer dans vos questionnements et dans vos actions.
- Avoir acquis les premiers réflexes et portes d’entrées pour construire un questionnement adapté à la complexité systémique, en sachant réintégrer un enjeu dans sa réalité dynamique.
Comment : un atelier participatif, théorique avec une présentation entrecoupée de pratique, avec plusieurs niveaux d’approche sur le cadrage et la formulation d’une question d’exploration d’un enjeu complexe au choix.
Pour qui : toute équipe d’un département durabilité ou de l’action sociale qui désire expérimenter le démarrage du diagnostic de la complexité systémique.
Atelier 5 : Questionner la complexité des causalités d'un enjeu de durabilité. (une demi- à une journée)
Notre société a pris l’habitude de simplifier les problèmes et la recherche de solutions, de penser et d’agir un sujet à la fois (en silos), et tend naturellement à chercher des solutions avec une causalité (globalement) linéaire : « A chaque problème sa solution » dit-on, donc : « si mon problème est ceci, et si je fais ça, il devrait se passer ça »…
Cet atelier-formation introduit une approche systémique de diagnostic de la complexité de nos ‘problèmes’ de société, de durabilité, avec un outil destiné à appréhender la multiplicité des causalités, à identifier des circularités causales et à questionner nos actions de changement et leurs impacts.
🎯 Objectifs :
- Savoir recadrer un enjeu dans sa complexité de façon adaptée à l’exploration de sa complexité systémique.
- Pouvoir mieux appréhender la complexité systémique en sachant construire un diagramme de causalités multiples.
- Avoir compris le concept, commencer à savoir identifier des boucles de rétroaction et pouvoir questionner les façons d’agir sur elles.
- Être capable de questionner l’intrication de nos enjeux, de challenger nos logiques d’actions et connaître des possibilités d’action pour créer du changement face à la complexité systémique.
Comment : un atelier introductif, participatif, théorique avec une courte présentation introductive, et, ou seulement, pratique avec un outil pour explorer un enjeu complexe au choix.
Pour qui : toute équipe d’un département durabilité ou une équipe de l’action sociale qui désire expérimenter collectivement un outil de diagnostic de la causalité systémique complexe et d’identification des vecteurs dynamiques de changement.
Atelier 6 : Diagnostiquer et visualiser les processus de transition : des outils pour analyser le changement systémique. (une journée)
Nous parlons beaucoup de transition, mais concrètement, qu’est-ce que c’est ? Comment pouvons-nous l’appréhender, la visualiser et engager des discussions pour mieux la comprendre et y travailler ?
Très utiles, les outils les plus fréquents d’analyse de l’environnement (d’un secteur), comme SWOT et PESTEL, sont fort statiques, silotés, linéaires… face à la complexité systémique et dynamique du changement.
Cet atelier-formation propose de changer de rythme et de dimensions pour entrer dans la danse des systèmes, comme le suggérait Donella Meadows, avec 3 outils systémiques d’analyse de l’environnement.
🎯 Objectifs :
- Plonger dans le diagnostic systémique et dynamique d’un environnement, d’un secteur, d’un enjeu en transition.
- Être capable de comprendre et avoir la capacité de visualiser et interroger les processus de transition, ie. de changement systémique.
- Découvrir et acquérir les bases de 3 outils de visualisation du changement systémique.
- Découvrir comment changer de rythme et entrer dans la danse des systèmes, comme le suggérait Donella Meadows.
- Avoir appris à identifier et observer la complexité du changement systémique et à engager des discussions structurées.
Comment : un atelier (très) dynamique et participatif ! De brèves introductions théoriques sur les frameworks, suivi d’une mise en pratique pour sentir l’énergie et le potentiel des outils appliqués à votre environnement.
Pour qui : des managers, toute équipe d’un département durabilité ou de l’action sociale qui désire expérimenter le diagnostic de la complexité systémique de son environnement en mutation.
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